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制造业是工业的重要组成部分，是能否加速转型升级实现由大到强的转变，将影响到中国制造业的未来，进而影响中国工业的未来。我们东方电气的转型之路已经起步，希望得到专家、学者们的指导，并能与企业家们有更好的交流，共同加快推进企业的转型升级，为中国经济高质量发展作出更大的贡献。

报告称，全球93%的儿童——6.3亿5岁以下的儿童——生活在污染物水平超过WHO安全标准的地区，就连在较富裕的国家，也有52%的5岁以下儿童常常呼吸着有害空气。WHO总干事谭德塞博士说：“受污染的空气正在毒害数百万儿童并毁掉他们的生命。这是不可原谅的。每个儿童都应当能够呼吸清洁的空气，这样他们才能成长并充分发挥其潜力。”

克而瑞认为，在如此火热行情中出台限售政策，主要旨在打击购房者中的炒房情绪。综合来看，在有效打击炒房势力后，苏州热点板块预期将会适度降温，成交主导权回归到刚需客群手中。苏州并非个案。在3月房价涨幅中位居70城之首的丹东，提出了“三限”齐出的收紧政策，规定非本地户籍家庭在市区限购1套新建商品住房，售价环比涨幅不超过0.6%，同比涨幅不超过5%，本地和非本地户籍家庭凡在市区购房，限售5年。

记者 | 戴梦馨1巨大的场地内没有观众，只有场中央为选手准备的数百套桌椅。射灯从头顶打下白色的强光，四周的大屏幕上的始终提醒着比赛时间的流逝。两场考试，在9小时内完成总共6道考题，奥数竞赛可能是在体育馆内举行的最安静的比赛。每年7月，来自全球超过一百个国家的高中奥数选手齐聚一地，共同参加被称为最顶级数学竞赛的国际数学奥林匹克竞赛（下称IMO）。

推动四个转型，一是产品结构转型，我们从传统能源到新能源，这些年我们极力拓展风电、太阳能、氢能等新能源市场，改变以往水电、火电等传统能源装备为主的产业结构，今年上半年的合同当中火电占比已经下降25.41%，上半年风电产业新中标的合同是去年同期的4倍，自主研发的10兆瓦海上风电机组等新产品不断推出，行业地位不断提升。二是做到业务转型，从生产制造到制造服务再到系统化的解决方案，我们在发扬工匠精神精益求精做好产品制造的基础上，聚焦为客户创造价值的目标，持续深挖客户需求，提高服务水平，建立产品全生命周期的服务模式，我们的线上服务平台东方E购荣获中央企业电子商务联盟2018年度电商十大新锐产品，我们为每个电站配备专属的客户服务经理，上线电站远程诊断系统，为全生命周期服务提供有力支撑。目前，东方电气正根据客户需求发挥自身技术、制造等优势，提供包括设计、生产、服务、运维等全流程的系统化的解决方案。三是数字化转型，从转动制造到智能制造，东方电气积极推进数字化车间、数字化电厂建设，不断提升智能制造能力，集团成员企业东方电机、东方汽轮机分别承担了国家工信部、科技部的专项，目前东方电气已经形成独立完整的智能制造整体方案和关键设备的输出能力，并牵头和哈尔滨工业大学、四川长虹集团、四川省机械设计院等6家单位，共同设立协同创新的智能装备制造有限公司，持续发展智能制造产业，推进全集团的数字化转型。四是发展模式转型，从高速增长到高质量发展，经历中国电力投资高歌猛进的黄金十年后，中国能源结构调整，电力投资萎缩，发电设备市场下行，增强竞争能力、提升发展质量成为企业可持续发展的关键。近年来，我们着力提升运营质量，增强盈利能力，取得了一定的成效。截止到今年6月底，集团的运营质量、营收、存货实现大幅度的下降，实现了集团的轻装上阵，集团连续三年利润总额同比实现大幅度增长，2018年集团的经济效益增长88%，今年预计利润将实现增长40%以上。

从选拔的角度看，这无疑是一套有效的竞赛系统，只有真正能力出众的选手才有机会留到最后。从1997年至今，中国在IMO赛场保持了22年的世界前三，是当之无愧的奥数强国。1997年至2000年，中国队开始连年夺冠。不败“神话”不仅从此延续，还从个位数分数的领先优势，发展为十几分、甚至几十分的压倒性胜利。